第六条
上岗前培训与考核
员工上岗前必须参加培训，培训内容包括：
1、 介绍公司和概况和企业文化。
2、 公司有关规章制度和管理思想。
3、 店面管理部工作手册。
4、 家具行业及市场信息。
销售及导购技巧
第六条
癫痫病要怎么治定期培训与考核
店面管理部及各销售大区每半年对在职员工进行一次培训和考核，考核不合格者下岗。培训内容包括：
1、 湖北治疗癫痫的医院哪家有效世界助记词国内家具产品很新流行趋势。
2、 家具市场很新动态。
3、 家具及室内设计中高级知识。
销售技巧的提高。
指标分配与考核
1、 销售指标的分配
各大区总监将本大区店面销售指继发性癫痫病该怎么护理标分配给大区店面主管。大区店面主管将本大区店面销售指标按月度分配给各营业店店长。
2、 销售指标的考核
销售指标按月度进行逐级考核。大区经理考核大区店面主管销售指标的完成情况。大区店面主管考核各营业店店长销售指标的完成情况。
奖金的计提和分配
1、 奖金发放原则
各营业店完成营业店月度销售指标后，超额部分可癫痫的症状以以营业店为单位，按比例提取奖金。
2、 奖金的计提比例
奖金额=营业店销售指标超额完成部分×提成比例
3、奖金的分配
大区店面主管制定营业店月度奖金计提和分配方案，报大区经理审核同意后实施。