精简的组织架构、灵活的工作模式、非传统的职业路径……技术与员工期望的变化正在重新定义工作模式及企业的人才观。这趋势将对人力资源*及未来工作产生影响
■“灵活”将成为新常态
超过三分之一的人力资源*认为，提升灵活性（譬如远程办公、职务分担、自由职业）是重塑未来工作的首要因素
。企业若能从全局角度对待员工，并投入时间和资源改善员工福利和工作/生活的平衡，便能够更有效地吸引保山癫痫患者去哪家医院好和留住顶尖人才。
■组织架构癫痫发作该怎么进行护理更具弹性
接受调查的人力资源*中有三分之一的人认为，精简组织架构是改变未来工作的主要方式。
随着其他职能部门在战略问题上的影响力日益增强，这种结构性融合能够为人力资源*带来契机，抑或是威胁。“很优秀癫痫的症状的人力资源*能够始终确保业务战略与人力资源战略保持一致。今后，人力资源能否促进企业各层面的合作并创新合作模式，将关系到其能否创造附加价值。”
人力资源*心目中
未来工作很重要的改变：
38%：灵活的工作模式（譬如远程办公、职务分担等）
31%：精简的组织架构
23%：技术将带来新的岗位
8%：员工期望值提升
■企业须言出必行
“企业往往视办公空间为成本中心，而我们把它看作文化中心。办公空间能激发动力、合作与创新，这些都将成为未来工作的要素。”企业文化有助于推动创新、创意和增长，然而这些作用不应流于纸面。文化口号与实际文化之间的断层会对企业的长期发展造成重大影响。
研究表明，失败的高管聘任案例中，有68%是因为文化不匹配所导致的。
■城市化的力量不容忽视
联合国的一项研究表明，到2050年，全球将有66%的人生活在城市
。城市化的脚步正在不断迈进。“从城市迁往郊区的家庭数量日益减少。这将对人才吸引产生重大影响，”他评论道。同样，为了吸引人才，尤其是千禧代人才，越来越多的非城镇企业开始在城区设立办事处或租赁办公空间。
■新的职业路径正在形成
随着“零工经济”的兴起和人才就业动力的不断变化（譬如，更看重企业的目标，而非声望），企业在评估候选人时须认真看待非传统职业轨迹。“20年前，你不会把创业视为一条职业路径。”
这一变革也意味着需要设计相关职位以迎合双创热潮。
■人力资孩子患了癫痫之后该怎样饮食源*须成为颠覆者
以往，人力资源*几乎只专注于企业其他部门的能力建设。为了在快速变化的人才环境中获得成功，为了在未来肩负更多的使命，人力资源*须勇于挑战现状
，并在部门内设立首席风险官等新职位。