秦丝导读：管理是一门艺术，不能生搬硬套，大店和小店的人员、面积、品类不同，采取的管理方式亦不同。
大店和小店各有各自的优点与好处，也引起癫痫病的主要病因有各自的不易。在人员和货品管理以及销售上，应根据各自特点选择合适的方法。经营大店和小店的的区别，主要是这3点！
1、管理上的区别
小店管理，重在管事。
大店管理，重在管人。
2、销售模式的区别
小店销售模式：个人能力强，带动整店业绩。
1、店长超级卖手
通化市看癫痫什么医院好2、店铺再安阳市癫痫病的医院有哪些配1-2卖手
3、个体带动团队
4、个体激励
5、人情化管理
大店销售模式：团队作战（人少抓连带，人多抓成交）。
1、店长是发光体，激情四射，推动正能力
2、店长具备良好店务管理能力.追目标能力
3、团队氛围建设，团队带动个体
4、完善人才培养机制
5、团队激励+个体激励
6、成立服务组，商品组，陈列组，专业人做专业事，推动梯队建设
7、运用标准流程及制度管理
3、货品管理上
小店
：1、款精量多
2、有明确主推款
3、新品分批上市，加强频率
4、商品个性化，重点突小儿癫痫是怎么诱发的出化
大店
：1、商品宽度，深度一定要有保证
2、一站式购物，解决顾客需求（生活馆）
3、跟进物流配送
4、数据分析是关键
5、分区域分品类进行管理
不管是大店还是小店，做好以上三点一个店铺就能够正常运行了，老板的工作也就更为轻松，管理也就变得很简单。