这几周在几家民营癫痫病症状小企业进行辅导，觉得民营小企业存在的管理弊端几乎如出一辙。现场杂乱，人员工作效率低下，流程混乱，问题不断堆积，可笑的是墙上张贴了很多关于5S的宣传标语，关于管理的口号，甚至有些地板上还有5S管理的痕迹。笔者认为这些都是民营中小企业的通病，当然治病的药方基本上也是相同的癫痫病的饮食。
5S基础管理是任何改善的基础，没有做好5S不要谈任何管理提升。5S很能体现的就是员工的执行力，员工的精神面貌。如果连这个都做不好的企业，试想员工的士气能提高吗？员工士气不高，能为工厂创造更多的利润吗？能生产出好的品质吗？当然是不能。所以中小癫痫会导致死亡吗企业的现场管理提升的*一步无疑是5S的推进。
标准化实施是现场管理提升的重要手段。不少中小企业发生的交期延迟、品质事故、客户投诉等等，其实归究起来都是应为流程的不完善与标准的不遵守。当问题发生时不少企业是就问题处理问题，没有进行更深一层的调查，更别说根据调查结果对相关措施进行标准化。这次问题处理了，下次仍有发生的可能。所以标准化的实施是现场管理的关键。
很后要说的是品质保证系统完善。大部分中小企业对于品质管理仅仅是处于检查阶段，对于预防品质的管理很少涉及。其实品质的管理关键是在预防，有很多企业是明白这一点，但就是不去实施，也不知道是不想去实施还是认为没有意义，这将是我后面重点要调研的问题。
以上三个药方漯河治疗癫痫病的医院哪个好缺一不可，如果完全按照医嘱服药，基本应该药到病除。